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FÜHREN IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN

Zielgruppe:

  • Führungskräfte, die zeitnah Veränderungsprozesse durchführen müssen.

Ziele:

  • Die Basis für den Umgang mit Veränderungen ist das Kennenlernen der eigenen Mentalität

Inhalte:

  • Welche Bedeutung haben Emotionen bei Veränderungen und was lösen sie aus?
  • Welche immer wiederkehrenden Muster lassen sich bei Menschen gegenüber Veränderung beobachten?
  • Was kann ich in Veränderungsprozessen tun, was sollte ich lassen?
  • Wie entwickle ich meine eigene Veränderungsbereitschaft weiter?
  • Wie fördere ich meine Mitarbeiter bezüglich ihrer Veränderungsbereitschaft?
  • Wie kann ich Erschöpfungszuständen entgegenwirken? (Burn Out Syndrom)



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